FEMA的源头和易经的辩证关系及实施步骤

六十载军事锤炼，全球工业信赖——FEMA，失效分析的标杆，易经智慧，辩证思维；FEMA实践，风险洞见

（一）培训内容概要

一、FEMA的源头

定义与发展历程

• 定义：FEMA（Failure Modes and Effects Analysis）是一种系统性的方法，用于识别、评估和优先处理产品或过程中潜在的故障模式及其对产品性能或过程的影响。

• 起源：FEMA起源于20世纪60年代的军事领域，后逐渐应用于民用工业领域，成为重要的质量管理和风险管理工具。

• 应用：FEMA被广泛应用于汽车、航空航天、电子、医疗等多个行业和领域，成为企业质量管理和风险管理不可或缺的一部分。

核心原理

• FEMA通过对产品或过程的潜在故障模式进行识别、评估和优先处理，有助于降低风险并提高产品或过程的质量和可靠性。

• 它强调预防而非纠正，通过提前识别和分析潜在失效模式，避免质量问题的出现。

二、易经的辩证关系

易经概述

• 《易经》是中国古代的一部经典著作，蕴含着丰富的哲学思想和辩证法思想。

• 它通过阴阳、五行等概念来解释自然界和人类社会的种种现象，强调对立统一、变化发展的规律。

辩证关系探讨

• 共通之处：从哲学层面看，易经中的对立统一规律与FEMA中识别、分析潜在失效模式并寻求解决方案的过程存在某种程度的相似性。两者都强调对事物内部矛盾的分析和解决。

• 差异：易经作为一种哲学思想和方法论，更多地指导人们的思维方式和行为准则；而FEMA则是一种具体的质量管理工具和方法论体系，用于指导产品或过程的失效模式与影响分析工作。

注意：虽然易经与FEMA在哲学层面存在共通之处，但在实际应用和操作层面存在显著差异。因此，在探讨两者关系时，需要明确各自的适用范围和边界条件。

三、FEMA实施步骤培训内容概要

实施步骤

1. 策划和准备

• 定义FEMA的目的、时间安排和团队组成。

• 使用“5T's”（团队、时间、工具、技术和培训）等方法来明确分析范围和目标。

2. 结构分析

• 对产品或系统进行结构分析，明确其组成部分和相互关系。

• 使用边界图、结构树等工具进行辅助分析。

3. 功能分析

• 分析产品或系统的功能需求，确保功能被适当地分配给了相应的组成部分。

• 使用功能树、功能矩阵图等工具进行功能分析。

4. 失效分析

• 识别产品或系统中潜在的失效模式及其原因和影响。

• 使用FE-FM-FC表、失效网图等工具进行失效分析。

5. 风险分析

• 评估每种失效模式的严重度、发生频率和探测度。

• 计算风险优先数（RPN）或采用其他风险评估方法来确定优先处理的失效模式。

6. 优化

• 针对高风险的失效模式制定并实施改进措施。

• 确定降低风险的措施、职责、期限，并进行措施后的风险再评估。

7. 结果文件化

• 完成FMEA文件，记录分析过程和结果。

• 向管理层、客户、供应商等沟通风险情况，确保信息的透明和共享。

  

  
  

培训内容概要

• FEMA培训旨在使学员掌握FEMA的基本原理和方法，能够独立完成FEMA分析。

• 通过培训，学员将了解FEMA在风险管理中的地位和作用，提高风险管理和质量管理的能力和水平。

• 培训内容通常包括FEMA的基础知识、实施步骤、案例分析等部分，通过理论讲解和实操演练相结合的方式进行教学。