要提升IATF 16949体系在企业中的应用程度，并使其与企业经营更加融洽，可以从以下几个方面入手：

一、明确体系与企业战略的结合点

1. 将体系融入企业战略：首先，企业需要明确IATF 16949质量管理体系与企业整体战略的关系，确保体系成为实现企业战略目标的重要工具。这要求企业在制定战略时，充分考虑质量管理体系的要求，并将其融入战略规划、执行和评估的全过程。

2. 识别关键业务过程：通过梳理企业的业务流程，识别出与IATF 16949体系密切相关的关键业务过程，如产品设计、生产控制、供应商管理等。针对这些过程，制定详细的质量管控措施和流程，确保体系要求得到有效执行。

二、加强体系培训与宣贯

1. 全员参与：组织全体员工参加IATF 16949体系的培训，确保每位员工都能理解体系的要求和目的，明确自己在体系中的角色和职责。通过培训，提高员工的质量意识和执行能力。

2. 领导层重视：企业领导层应率先垂范，积极参与体系的建设和推广工作。通过领导层的示范和推动，增强员工对体系的认同感和执行力。

三、优化体系流程与制度

1. 流程优化：根据IATF 16949的要求，对企业的业务流程进行梳理和优化，确保流程的科学性、合理性和高效性。通过流程优化，减少浪费和不必要的环节，提高产品质量和生产效率。

2. 制度完善：建立健全与IATF 16949体系相适应的各项管理制度，如供应商管理制度、生产过程控制制度、产品检验制度等。通过制度的完善，规范员工的行为和操作，确保体系要求得到全面落实。

四、强化内部审核与持续改进

1. 内部审核：建立健全内部审核机制，定期对IATF 16949体系的执行情况进行审核和评估。通过内部审核，及时发现和纠正体系运行中的问题和不足，确保体系的持续改进和有效运行。

2. 持续改进：将PDCA（Plan-Do-Check-Action）循环应用于体系管理的全过程，不断总结经验教训，提出改进措施并付诸实施。通过持续改进，推动体系不断完善和提升，更好地服务于企业的经营活动。

五、加强外部沟通与协作

1. 客户沟通：积极与客户保持沟通和协作，了解客户的需求和期望，确保产品符合客户要求。通过客户反馈和满意度调查等方式，不断改进产品和服务质量，提升客户满意度和忠诚度。

2. 供应商管理：加强对供应商的管理和评估工作，确保供应商提供的产品和服务符合IATF 16949的要求。与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动产品质量的提升和供应链的协同发展。

综上所述，提升IATF 16949体系在企业中的应用程度并使其与企业经营更加融洽需要企业从战略、培训、流程、审核、改进以及外部沟通等多个方面入手。通过全面的努力和持续的改进，企业可以建立起一套科学、高效、符合国际标准的质量管理体系，为企业的持续发展和市场竞争力的提升提供有力保障。